清华长三角研究院做“创新合伙人”，走加速科研成果转化之路

“这个年末的第一场雪是在长三院‘看’的。”浙江清华长三角研究院智慧能源研究中心负责人张继锋望着屏幕，笑着说。尽管2025年12月的浙江仍是个“暖冬”，但4000公里外的西藏那曲早已被一场又一场暴雪覆盖。

全国首套高海拔地区兆瓦级PEM电解水多联供系统

在嘉兴，张继锋办公室的项目大屏上，一边是复杂的主控系统界面，另一边，落满雪的白色方舱静静矗立，宛如雪原上的灯塔。这是团队在西藏建设的全国首套高海拔地区兆瓦级PEM电解水多联供系统，就在11月，项目刚刚完成验收。团队可实时监控，保障系统在海拔4500米的高原上稳定运行。

科技创新如何催生新质生产力？在浙江清华长三角研究院（以下简称“长三院”），如张继锋团队般将“风光”转化为“热电氢氧”的案例，并不少见。在这里，创新脉搏总是跳跃在不同产业线上，指向同一个目标，推动经济社会发展，赋能美好生活。

他们为“解题”而生

长三院是浙江首个省校共建的新型创新载体，一直以来，以服务区域创新体系建设为使命，依托清华大学，立足浙江，辐射长三角。与众多创新载体不同，这家新型研发机构科研工作的起点，是一张张来自大地的“问题清单”。

张继锋团队在能源系统开发领域已有20余年的技术攻关经验。在一个特殊的契机下，“会制氢和制氧的科研团队，遇到了很需要氢能和绿氧的合作伙伴。”据他回忆，西藏能源项目是“需求”和“技术”的“一拍即合”。

西藏，高原缺氧，冬季严寒，太阳能、风能充沛，但地广人稀，电网难以覆盖。从2023年起，来自长三院的科研团队远赴千里进行调研，之后，用一套热电氢氧四联供系统，将阳光、水、电、热、氧、氢串联成高效循环，把“用不完的”转为“不够用的”。

张继锋团队在调试系统

“白天，系统通过太阳能光伏发电，并将水电解制备出绿氢和绿氧。” 张继锋介绍，富余的氧气可以为附近楼宇提供弥散式供氧，也可以液化装瓶，供应给当地居民、游客、医院；而氢气可以通过燃料电池高效发电，补充电网，并将发电过程中产生的余热收集起来，用于冬季供暖。

据了解，有了此次高海拔地区的稳定运行经验，该系统有望进行推广，为高海拔地区清洁能源与民生改善提供可复制的实践样板。

“可以说，我们的科研项目就是为了‘解题’而生的。”长三院党委委员、副院长杨向东表示，长三院从建院之初，就采取自收自支、企业化管理的创新机制，可以说，科研成果转化是一种使命驱动，科研人员们需要把根须深扎进产业与社会的土壤，去寻找那些最真实、最迫切的问题。

长三院党委委员、副院长杨向东（左二）在项目对接中

比如，2022年在北京冬奥会上惊艳亮相的“智能床”，就源自嘉兴企业麒盛科技10年前一个“朴素的愿望”：能否让床“及时感知”睡眠者的状态，提供智能健康服务？

“这不是宏大的科学命题，但恰恰是值得被认真对待的‘真问题’。” 杨向东介绍，多年来，麒盛科技与长三院建立了长久深入的科研合作，如今，双方共同研发的智能床正走进更多家庭与养老机构，为市民持续守护心率、呼吸等生命体征，并打造了一个覆盖无感监测、健康大数据分析与个性化服务的智能健康管理生态系统。

“战略合伙人”的护航之道

一端是论文里的技术构想，另一端是产业和市场，中间的坚实力量则是一套成熟的支撑体系。近年来，以“凝练成果转化路径”为起点，长三院形成了平台支撑、人才聚合、成果应用、资金赋能和深根发展等较为成熟的五维科技成果转化模式，从为单点技术创业“兜底”，到为传统企业升级“嫁接”新能力，该院构建了一个多层次、全周期的“护航”网络。

“我们最艰难的时候，公司资产负债率超过90%，曾经找银行，找朋友借钱，感觉差一分钱都可能倒下。”2016年，长三院信息技术研究所高可靠功率半导体研究中心执行主任、杭州奥罗拉半导体有限公司董事长万欣从清华大学毕业，手握航天芯片技术的他，刚走出象牙塔，就面临着创业之路最初的“荆棘”。

万欣在工作中

转机在于一套独特的“北斗七星”体系。那年腊月，万欣带领团队入驻长三院，集“政产学研金介用”“七位一体”的开放式创新模式，为万欣这支纯技术背景的团队提供了从政府资源对接、领军人才项目申报，到法律、财务、市场渠道的全方位护航。

“如果没有这个初期创业者的‘缓冲带’，我们可能早就淹死了。”万欣感慨道，如今由该团队主导研发的抗辐射功率MOSFET系列产品，已成功搭载人造卫星上天，实现国产高端抗辐射功率器件批量化应用，打破了国外垄断，展现了良好的市场前景和商业潜力。

除了为硬科技“雪中送炭”，在杨向东看来，长三院始终扮演着“战略合伙人”的关键角色，在产业化公司与研究团队之间共同发展、利益共享、风险共担的机制下，不断形成产学研融通、相互赋能的叠加效应。

在麒盛科技打造智能电动床项目的十年中，这个曾经专耕制造的企业，也吐露过现实焦虑：“人工智能好，但我们连个懂互联网的人都没有。技术来了，如何去接？”

应对之策，是一家与企业共同孕育的“中间公司”。这个独立运作的实体，由长三院派驻核心团队，专门负责技术转化、产品迭代与商业模式验证，双方形成股份制深度合作。在这场为期十年的“融合实验”中，长三院不仅助力企业孵化了一个新产品，更辅助了该公司从传统制造商向智能家居领头羊的升级进化。

近年来，以“优化成果转化全链条”为主线，长三院相继建立概念验证中心、中试熟化平台、企业联建中心、产业化应用关键环节等，优化科技成果转化链条。今年，该院成立高等模式动物研究中心、公共研发平台等，将进一步助力打通相关科技成果转化的关键环节。

“通过‘深根计划’等，我们也会为科研人员、企业家开设培训班，讲市场、讲技术、讲趋势。促进多方互动更加紧密。”杨向东介绍，这不仅是在输送知识，更是在培育一种共同的语言和愿景，形成 “我中有你、你中有我” 的深度绑定。同时，促进更多科研人才茁壮成长，为产业、区域经济发展做出贡献。

嵌在未来生活中的科创“答案”

“我们希望让更多当地人能过上更好的生活。”如张继锋所说，科技创新努力的终点，并不是冰冷的指标，而是生活本身温暖的改变，它可感知、可触摸，并能转化为推动社会进步的真实力量。

“很多牧民没有固定住所，或居住在西藏的偏远地区，以前连电线都拉不到家里。如果连下几天大雪，太阳能供电设备也用不上。” 张继锋告诉记者，因为分布式供能供暖系统的稳定供电能力，现在西藏的不少地区都表达了发展该项目的意向。

走进长三院孵化企业——嘉兴智瞳科技有限公司，当记者戴上3D眼镜，另一头的显示屏里，一个立体的术野图像跃然眼前，被放大数十倍的神经与血管组织呈现出了深邃的立体层次。

嘉兴智瞳科技有限公司的智瞳ANIM100外视镜设备在耳科手术中

“通过4K3D显微外视系统，医生可实时获取低延时、超高清的显微手术视野，不仅看得更真，操作也能更准。”该公司董事长、原浙江清华长三角研究院科研骨干邵航介绍。

今年11月，该设备已启运瑞士，首次进入这一国际高端医疗市场。“更早之前，产品已在德国获得认可。国内也有上百家医院在临床上采集了公司设备。”邵航说道。作为长三院“北斗七星”发展模式下的标杆孵化企业，从浙江的实验室出发，到全球手术室，这条由中国创新定义的技术路径，正在被更广阔的市场所验证。

清华长三角研究院

据统计，建院22年来，长三院已建有柔性电子国家重点实验室、先进陶瓷材料全国重点实验室分室、6个院属研究所，与嘉兴各县（市、区）共同建立了5个面向主导产业的科研平台。累计引进孵化科技企业2500余家，在科技成果转化、关键技术攻关以及人才培养等方面取得了显著成效，为区域经济高质量发展提供了有力支撑。

“我们的科技成果转化路径，是将市场评价前置，基于市场和未来慢慢走出来的。”在杨向东看来，最高效的转化，源于将科技的脉搏精准地按在时代的痛点与人的具体期盼之上。

这条路径以“自我造血”为内在目标，凭借与市场的深度结合，构筑多主体联动、可持续发展的创新生态，也让国家战略与民生福祉同频共振，让科学家与企业家优势互补，服务地方创新驱动发展战略，也让实验室的星光最终照亮生产车间与寻常生活。

（图片由清华长三角研究院提供）